Bouw

Projectmanagement structureel verbeterd met nieuwe methode

Projectmanagement structureel verbeterd met nieuwe methode Hugo van Haaren – Manager ICT Solutions bij VolkerWessels Onze divisie VolkerWessels Infrastructuur Nederland voert jaarlijks tientallen projecten uit ten behoeve van de bedrijfsonderdelen binnen het concern. We wilden de kwaliteit van onze diensten verhogen. Daarmee kwam het initiatief om een eigen projectmanagementmethode te creëren. We hebben Contakt ingeschakeld […]

PIM als strategische bouwsteen voor de toekomst

Product Informatie Management (PIM) als strategische bouwsteen voor de toekomst Onlangs kreeg Contakt Consulting van Veris Bouwmaterialengroep (de serviceorganisatie achter de formules Bouwcenter, Bouwpunt en Stiho) de vraag om het projectmanagement op zich te nemen van de verdere implementatie van een door hen gekozen PIM-systeem. Een mooie uitdaging voor onze IT-specialisten in de bouwsector. Uit […]

Een ERP voor zeven decentraal georganiseerde landen

“Een ERP oplossing selecteren voor zeven decentraal georganiseerde landen is een uitdaging” Richard Bruggink – Manager IT Grontmij Nederland Grontmij zocht een nieuw informatiesysteem. Het bestaande was verouderd, kostbaar en sloot niet meer aan bij de eisen en wensen van de organisatie, het productenpakket en de werkwijze. Samen met Contakt Consulting selecteerde het ingenieursbedrijf, met […]

Blauwdruk hielp bij juiste ERP-keuze

“Blauwdruk hielp bij juiste ERP-keuze” Thomas Oorsprong – Financieel directeur Stemat b.v. Stemat, onderdeel van bouwconcern VolkerWessels, zocht een ERP-systeem om de bedrijfsprocessen te waarborgen en groei mogelijk te maken. Een diversiteit aan ondersteunende systemen en kennis die vooral in de hoofden van individuen zat, stond het professionaliseringsproces in de weg. Samen met Contakt Consulting […]